“在公司成长的关键时期，我们需要效率”

　　1990年进入深圳华为技术有限公司，6年后出任华为公司副总裁、人力资源部总监。

　　2001年起创业，先后担任深圳益华时代人力资源管理咨询公司董事长和北京华夏

　　基石人力资源顾问公司总经理。

　　2004年7月加盟中华英才网，出任总裁职务，帮助中华英才网实现网络招聘市场占有率第一。

　　精彩语录

　　弱小者将退出

　　两极分化，绝对是两极分化。

　　上海的某些招聘网站都已经退出市场了。由于多数的招聘类仍处于大量投入的发展初期，是否有足够的资金扩大影响力，抢占市场份额，成为能否在这个新兴市场立足的根本。

　　而除了要资金打广告战之外，招聘网站之间现在还出现了价格战，现在，在国内的招聘网站发布职位的花费，竟然是国外网站相同项目的百分之一，这一惨烈的竞争局面，阻碍着所有业内网站的发展。中华英才网会坚持做更高利润率的项目，也在尝试一些高端猎头项目。

　　与几家竞争对手不同，中华英才网现在只做利润率相对较高的互联网招聘业务，这是网站的核心竞争力。此外，和股东之一的Monster打通业务，也将给企业带来增长空间。中国企业越来越国际化，到外国去招人也不是不可能。

　　未来该行业肯定还会有洗牌的过程。目前的三个主要网站中华英才网、前程无忧和智联招聘，再经过一两年时间，竞争优势拉开了，这三家里面，有一家肯定要出局。

　　张建国认为，在自己十多年的人力资源生涯中，华为老板任正非对他影响最大，“他朴素、勤奋，睡觉的时候依然还要睁只眼睛。”